今年以来，新型能源公司从项目投资、安全环保、经营过程、党风廉政四个方面入手，筑牢四道防线，打好公司风险防范主动仗。

筑牢项目投资风险防线。修订公司《投资管理办法》，规范公司项目投资流程，把限额设计贯穿设计全过程，制定效益审减奖惩办法，依规合法有效降低工程造价，建立健全工程质量管理体系，加强对参建单位的管理力度，严把项目政策法规、前景预期、投资强度和产出效益。筑牢安全环保风险防线。全面开展重大事故隐患专项排查整治和安全培训“走过场”整治攻坚行动，采取挂牌督办的方式进行重大事故隐患摸排治理；全面开展环保设施运行管理问题专项整治、高标准打好污染防治攻坚战行动等检查督导，并将考核结果与基层领导班子环保风险抵押、年度目标考核相挂钩。筑牢经营过程风险防线。出台《风险管理办法》，建立月度预警机制，开展重大合同合规性审查、治亏创效重点领域等方面专题研判，形成应对方案和处置意见，加强应收账款清欠制度执行和考核，进一步加大审计队伍建设，构建违规经营责任追究体系、制度体系和管理体系。筑牢党风廉政风险防线。做实监督体系，试点“监督事项清单”制度，对监督事项月登记、季报告、年评价，对办结案件进行“一案一评价、一案一通报、一案一警示”，用身边事警示身边人，达到警示教育、举一反三的效果。（贺虎）