窟野河畔，西沙街道，走进神木市经济技术开发区，烽火路上，这里成长着园区内唯一一家国有企业——陕煤集团新型能源科技股份有限公司神木分公司，如今，正好是它的第八个年轮了。

2021年，该公司保持战略定力，准确研判形势，抢抓市场机遇，精心谋划部署，取得了“十四五”高质量发展“首胜”，实现产值近四亿元，完成全年产值目标的190%；利润目标的159.7%；期货款回收率98%以上；陈款回收完成目标的159%。为公司和社会交出了一份靓丽的答卷，在公司发展历程上留下了浓墨重彩的一笔，创造了公司2015年成立以来的历史最好业绩。

作为神木市经济技术开发区的一家中小型企业，该公司围绕基础业务强基，新业务拓展，面对原料煤价格波动，市场振荡强烈，疫情防控任务严峻，民生保障工程稳定的态势下，是如何实现经营指标逆势上扬、跃上发展的快车道的呢？

党建引领“强基铸魂” 发展建设“稳固堡垒”

该公司拥有一支年龄只有30岁的年轻团队，从80后年轻领导班子到90后员工队伍，造就了这是一个富有生机、思想活跃、意识转变快，执行力强的群体。

在党史学习教育中，公司积极探索混合所有制下国有企业的党建创新路径，融党史学习与生产经营研讨相结合，举办读书研讨班；开展“红色”主题教育活动；落实“我为群众办实事”承诺践诺；成立疫情防控突击队、技术攻坚队，高高擎起强有力的红色“旗帜”，为新能源建设打下稳固基础。

领导班子立定政治站位，融合创新，紧密围绕新项目落地、生产经营管理提升、安全环保稳定发展三个“中心”，着力念好“声势神魂风家堡稳”的党建工作“八字诀”，为公司经营发展提供了坚强的政治保障、有力的舆论支持、强大的精神动力和可靠的文化支撑，运营中，打造了一支最具政治定力、最具学习能力、最具服务心力、最具创新潜力的高素质“四力”干部队伍。

2021年，公司先后获得陕煤集团、神木市市级双“文明单位”；综合党支部被评为陕煤集团“标准化党支部示范点”；建党百年“两优一先”表彰中，党总支荣获陕煤集团“优秀基层党组织”，综合党支部荣获新型能源“优秀基层党组织”，涌现出了一批优秀党务工作者和优秀共产党员。“红色基因”奠定了推动生产经营、安全管理等各项工作政治基础，引导企业走上了经济效益健康增长发展“快车道”。

安全生产与疫情防控“双双落实” 筑牢经营工作基石

公司由最初的一家50万吨煤粉制备厂发展到今天的现代化公司制管理，业务也由最初的单一高效清洁煤粉研发销售发展到拥有水处理、供热、型煤、炭产品研发、生物质能源开发建设的多元化业务体系。它凝聚着三代领导集体的智慧和员工们的辛勤汗水，一直走在“以煤为基、绿色发展、节能高效利用”的新能源产业链上的前端，成为该行业的践行者领跑者。

公司党政强化组织领导，高位推进，阶段性部署安全生产与疫情防控管理，联系属地医院，定时定点为外来车辆司乘人员和职工进行核酸检测，完成全体职工两针疫苗注射，投入防疫资金10余万元，实现了“零感染”防控目标，维稳形势良好。

该公司强化安全环保管理，建立完善安全生产管理体系，开展生态文明学习宣讲、事故案例警示教育、“亲情助安”等活动；落实“三年攻坚行动”目标，开展“突发环境事件应急演练”应急演练72次，提升职工应急处置能力和救援能力；以夏季检修和反“三违”为抓手，对特种作业升级管控，隐患排查分级管理，“三违”较上年度下降19.88%，全年未发生一起重大安全环保责任事故。

该公司以安全“红线”管理为主线，现场解决隐患问题；层层签订责任书，构筑横向到边、纵向到底的责任体系；全年投入安全费用近百万元；开展生产智慧服务“云”建设，具备了运行监测、智能巡检、报警信息及设备档案管理等多项功能，有效降低了事故发生的风险。

完善的机制，夯实了经营管理工作的基石，已成为地方能源企业安全生产管理的标杆，被神木市经开区评为安全生产与疫情防控先进单位；新型能源公司2021年“安全生产先进单位”并被推荐到陕煤集团，也涌现出了一大批安全生产先进个人骨干。

市场+科研“多元推进” 构成经济增长新“双引擎”

该公司打造市场+科研“双引擎”模式，舞活市场“龙头”，注入科研技术“催化剂”和“推动剂”，实现了经营管理内涵“核”的转变和质的“裂变”，为公司转型高质量发展提供了强有力的支持。

市场营销以“增盈创效”为中心，围绕新业务、新产品、新技术推广及应用，圆满实现民生保供工程目标，签订终端客户40多家；通过“代加工”与技术合作，活性炭产品开拓，实现了新业务的增盈。

科研炭材料产品研发入选“省重点新产品开发项目目录”；煤气化灰渣基吸附材料、智慧平台项目落地实施；专利技术在煤粉仓完成技改；全年申请专利4项，获得12项软件著作权，发表论文5篇。

2021年，该公司布局生物质能源建设，结合国家“双碳”政策目标，有序推进战略转型。与高校、科研院所和政府合作协作，聘请专业人才工作指导；组织召开生物质产业发展推进会、签署战略合作协议，为后续产业链建设及快速发展打下了基础；跨省与山东、山西等地现场试验，结合榆林市、神木市生物林特点，从原料收集、电力运输等多方面考量，正在筹备示范基地建设中。

经营管理“多头推进” 铺就业务提升“高速路”

该公司下辖六个运营中心，职工430人，随着新拓展项目的落地，公司体量也实现了几何式增长，围绕“强基固本、创新驱动、体面生活”三大任务，管理水平不断提升。

公司实现了安全、环保、健康“三标”体系认证，确保了各项管理流程化；以合同执行及招投标管理为抓手，及时对在执行中偏离行为进行纠正，降低经营过程风险。

员工团队建设强化“职业规划图”实施，组织开展业务“大讲堂”、“主题演讲”、技术比武、对标学习、轮岗锻炼及中华传统文化学习，提升视野，为职工业务技能提升、成才成长铺就了道路。

“奋斗”文化“生根结果” 干事创业“添活力”

该公司“奋斗”文化已成为公司高速高效发展的最强“引航力”，他们秉承陕煤集团“奋斗者”精神，弘扬“奋斗”文化，营造了职工“最美奋斗者”的正能量氛围。

文化建设中，该公司面向一线，力推“金牌班组”建设，发挥了班组企业“细胞”的支撑作用，提升员工职业素养，规范6S行为，实现了安全标准化落实，合格率达60%以上，对成绩突出的班组长作为后备管理人员推优使用，稳定了员工队伍。

一直以来，公司以“和谐”劳动关系、维护职工合法权益为出发点落脚点，形成了“党建引领、文化赋能、工团策力”的好局面。围绕青年成长，组织开展“雷锋日”等丰富的精神文明活动，激发了团队拼搏创新的热忱；为患病职工、洪涝灾区捐款3.3万余元，开设“爱心”就餐点，彰显了公司社会责任的担当；为一线职工配发防寒服，提高生活交通补助，增强了职工心系企业的凝聚力和战斗力。

在十四五“开门红”的良好势头鼓舞下，公司提前布局，推进生物质、新能源和“双碳”政策下的综合能源管理，破解《‘双碳’目标下，陕煤何去何从》之题，走“固本+减碳”的转型发展道路，紧盯行业风向标，填补新能源产业空白，实现转型突破，为社会提供冷热汽暖“双碳”综合能源服务管理“新能”方案，逐步奠基了公司经营管理的新型能源“蓝海”。