仲夏之月，万物正盛。在这个生机盎然的美好时节，新型能源公司上下呈现出一片干事创业的热情和活力，从传统洗选煤业务的量质提升，到亏损企业的转型升级，再到科技研发落地开花，企业在高质量发展之路奋楫扬帆、行稳致远。

量质提升 发展根基更稳

“中标了，我们成功中标山西王家岭煤业洗煤厂运营项目。”所属选煤公司市场营销小组负责人激动地说到。该项目也是选煤公司成立以来中标陕煤集团外部市场最大项目，合同金额预计超亿元。

做优存量、做大增量、做强变量。面对日益竞争激烈的洗选煤市场，新型能源公司坚持“内强外拓”双引擎共同发力，内部依托公司科研技术优势，致力于智慧选煤系统研发，积极推进智能化选煤厂建设和智慧运营模式，实现智能化建设实效化的同时提高人员智能化运营水平。

“我们建立了数据分析、智能决策的数智管控平台，先后应用了智能调度监测、智能生产管理、煤质智能控制管理、工艺及设备智能诊断、智能仓储管理等一系列智能化手段，实现了对生产、安全、调度、质量等系统的全面监测和控制。”选煤公司副总经理姚雷说。近年来选煤公司在选煤新技术、固废资源化利用、选煤智能化等领域不断突破创新，获得重大科研成果12项，多项成果达到国际先进、国内领先水平，填补了国内相关领域多项空白，拥有各类专利30余项，已跻身陕西省高新技术企业行列。

一方面是内部核心技术的提升，另一方面是外部市场的拓展。选煤公司成立了由班子成员牵头的市场营销小组，主动调研市场，获取市场信息，协调业务对接。并出台《市场营销管理办法》，树立市场意识和营销意识，形成全员营销的新局面。

聚焦主业 产业体系更新

“要紧紧围绕集团主业延链补链强链，持续打造以绿色能源供应为主体，以煤炭清洁加工和节能环保服务为支撑，以氢能和碳汇的开发与利用为驱动的‘一体两翼双驱’主业布局。”公司党委书记、董事长、总经理徐国强多次强调。

方向明确，步调一致。新型能源公司上下聚焦“一体两翼双驱”的主业布局，积极实施“去杂归核”“腾笼换鸟”管理举措，停止并逐步退出或出清非主业类业务，全面向优势明显的产业聚集。

所属星炭公司过去是从事型炭加工贸易公司，但因市场萎缩、产品竞争力不足等诸多因素，一直处于亏损状态，2023年9月被迫停止业务。随着公司主业布局的明确，星炭公司瞄准碳捕集、利用与封存（CCUS/CCS）应用与开发。总公司搭平台、子公司拓业务、建队伍、上项目，很快星炭公司迎来了“二次重生”的发展机遇，目前正在积极开展前期市场调研工作，并与下游客户加速推进商务合作，打好市场基础，积累用户资源，打好打赢以转型求生存保卫战。

按照公司亏损企业治理安排，所属联慧公司加大股权收购、转让力度，优先选择志同道合且资源互补的战略投资者，充分激发混改优势发展要求。联慧公司于6月份完成了股权变更，调整了业务发展方向，走向了新的发展赛道。

“我们将重点加大在绿色能源领域的投入和布局，积极探索和推进绿色运输业务，做好新能源矿用车辆服务，降低能耗和排放，实现绿色运输。同时积极拓展节能环保业务，推动防腐业务的发展，为公司高质量发展贡献联慧力量。”联慧公司党支部书记、董事长郭峰说。

突出转化 科技研发更实

6月15日，公司首批各项指标优于国标规定的新型复合絮凝剂样品已正式投入到陕北地区市场进行试用，标志着全国最大的煤气化渣制备新型复合絮凝剂的中试装置正式由试验阶段向试生产阶段过渡。

科技激发新活力，创新引领新步伐。新型能源公司聚焦固废综合利用，注重科研成果的转化应用，积极承担省级重点新产品开发项目——“煤气化渣循环再利用项目”，经过一年多的试验和调试，已全面打通了中试整体工艺路线，首批各项指标优于国标要求的新型复合絮凝剂已正式投入到市场进行试用，为下一步布局固废综合利用项目提供了理论和实践基础。

面向新领域，拓展新赛道。新型能源公司积极推进“十百千”人才计划，打造科技创新人才队伍，构建起新能的科技力量矩阵。围绕国家氢能重点研发计划，开展“气氢与液氢容器及管件泄漏、燃烧与爆炸行为分析和材质要求（典型氢能场景燃爆事故智慧应急决策平台开发及应用示范）”，并不断加强转化应用。

“我们依托公司氢能的科研优势，紧跟科研步伐，加快氢能的终端应用，目前已完成蒲城加氢站岩土勘察、测绘、可行性研究报告以及初步设计，下一步将加快蒲城加氢站的建设力度，同时有序推进韩城制加一体站，打造关中区域环氢走廊，助力于陕煤集团绿色低碳高质量发展。”公司科技信息部负责人庞青涛说。

下一步，新型能源公司将持续贯彻落实集团公司“八个聚焦”和“四种经营理念”，聚焦“五个新突破”“七个全面深化”年度任务安排，锚定服务集团高质量发展大局，培育混改典型企业的发展定位，扬优势、补短板、强弱项，不断围绕集团公司主业延链补链强链，为陕煤集团高质量发展贡献力量。（贺飞）