7月13日，新型能源公司召开半年工作会，学习传达集团公司2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会议精神，系统总结上半年生产经营情况，深入分析当前面临形势与存在不足，科学谋划下半年重点工作，动员广大干部职工同频共振、同向发力、同步推进，确保圆满完成全年目标任务，推动二次创业实现良好开局。

公司党委书记、董事长、总经理徐国强出席会议并讲话。他指出，今年以来，公司深入学习贯彻集团三届三次职代会暨2024年工作会“七个全面深化”“五个新突破”等重要部署，以集团公司“补短板、强弱项、扬优势”系列重点工作为核心，以服务集团高质量发展大局为主线，以“打造混改典型企业”为目标，以“创新+增盈”为主题，按照公司职代会“八个谋”的部署逐月抓进度，各项工作呈现稳中有进、稳中提质的良好态势。一是生产经营正处在稳中向好的增长点上；二是主业布局正处在爬坡过坎的转折点上；三是科技创新正处在全面开花的突破点上；四是公司治理正处在深化改革的阵痛点上；五是安全环保正处在强基固本的着力点上；六是党的建设正处在规范引领的提升点上。他同时指出，要从思维观念、措施方法、能力素质、奋斗精神等方面及时复盘、查漏补缺，清醒认识当前存在的主要问题，躬身自省，切实克服，紧跟公司二次创业步伐。

徐国强强调，下半年是向全年奋斗目标冲刺突围的关键时期。公司上下要坚定信心，咬定“任务不变、标准不降、指标不减”目标，把思想集中在“创新+增盈”主题上，按照“八个谋”工作部署，一以贯之抓落实，一张蓝图绘到底，以履职尽责、担当作为全身心投入到生产经营工作当中。一是要在加快项目建设上精准发力，推动主营业务实现“质”与“量”的双重突破。二是要在亏损企业治理上精准发力，坚决打赢亏损治理攻坚战。三是要在提升管控质效上精准发力，加大资产盘活力度，加大降本增效力度、加大内部协作力度，不断增强企业核心竞争力。四是要在重点任务改革上精准发力，推进体制机制和薪酬管理改革。五是要在干部人才科研上精准发力，不断加强干部管理，深入推进人才强企，增强公司科技创新平台实力。六是要在守住安环底线上精准发力，加强全方位安全管理，加强立体化监督，确保各项工作稳步推进。七是要在全面从严治党上精准发力，抓好党纪学习教育，抓好监督执纪问责，抓好党建品牌打造，推动全面从严治党向纵深发展。八是要在当前重点任务上精准发力，加强企业文化重塑，加快新办公楼入驻，加大职工福利保障，不断提升干部职工创造力、凝聚力和战斗力。

徐国强要求，公司上下要瞄准目标，接续奋斗，全力以赴做好下半年各项工作，确保二次创业开局之年迈好第一步、树起新气象，为集团公司创建世界一流企业贡献新型能源力量。

公司党委委员、纪委书记李荣主持会议。会上，公司党委副书记、工会主席高小军传达了集团公司2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会议精神；党委委员、财务总监胡大伟总结部署应收账款、“十项费用”压降、财务管理等工作；副总经理刘新成总结部署规划、生产、基建、科研等工作；副总经理史明章总结部署经济运行、亏损企业治理、国企改革深化提升等工作，并就审计问题整改、涉诉案件、风险防控等作了安排。选煤公司、沣京公司、西安公司等3家单位负责人作了交流发言。

公司领导班子成员、准高级管理人员、机关部门正副职及所属单位党政主要负责人及基层一线班组代表现场参会，所属单位其他领导班子成员在分会场参会。（董志恒 周丽）