于细微处显担当

沣京公司综合管理部副部长 徐 群

行政工作往往被冠上“琐碎、繁杂、不起眼”等代名词。作为公司综合管理部门副部长，经过几年的锻炼和成长，逐步总结出“繁杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程的事情标准化”的经验，权衡大事小事，急事缓事，抓大事不放，抓急事先办，日常工作中抓实重点工作，确保各项工作有条不紊地推进，以下是我的工作准则，与大家共勉。

坚持以文辅政，着力提高综合材料质量。高质量做好公司各类全局性综合文字材料的起草工作，紧跟公司工作要求，文稿做到重点突出、语言精练、亮点鲜明，充分体现公司重点工作亮点与成效。切实把好发文关口，从严从细加强公文审核管理。落实精简文件要求，严把公文审核关，所有文件出入均有“留痕”。着力在提升公文质量上下功夫，开展公文写作专题培训，强化公文质量考核，定期编发公文常见问题解答及流程操作图，对公文常见问题及注意事项进行提示，切实提高公文质量和办文效率。优化文件管理，高效实施文件流转。文件流转、传送、承办发挥着承上启下、沟通联络的重要作用。按照“案无积卷、事不过夜”的标准和要求，认真及时处理每一份来文，特别是针对时间紧急、任务紧急、重要工作等，第一时间流转给相关的分管领导和部门，确保了每份文件有落脚、有跟踪。加强会议统筹管理，提高会议效率。制定印发会议管理要求，坚持质效并重，做到科学规范，不断提高办会水平，每次会议从方案、通知、会场、会务、记录各个环节，周密严谨，确保会议高效、规范，做好工作会、办公会及日常例会等各种会议的服务工作，同时严格控制会议活动规模，严格履行会议审批程序。用心用情办事服务，综合协调周密高效。积极稳妥做好对接上下、协调内外、统筹左右等工作。对外在专项及日常接待任务中做到细致周到、勤俭节约、体现特色；对内严格遵守各项机要印信管理要求，严格执行印章使用审批制度，充分发挥办公室的桥梁纽带作用，注重建立和培养协作关系，形成整体联动、政令畅通的良好局面。强化督导督查，落实协调督办。重点强化会议安排工作的督导督查，思想上高度重视，工作上主动作为，加强与各部门的沟通协调，对公司阶段性中心工作、会议的重大决策、上级来文来电要求、重大决定事项等进行专项督查，对进展缓慢的工作及时督办提醒，做好跟踪协调，促进各方面工作衔接得当，形成合力。

新的号角已经吹响，新的蓝图已经展现，征途漫漫，唯有奋斗！未来，我们将会沿着正确的奋斗方向，坚忍不拔，锲而不舍，没有一个冬天不可逾越、没有一个春天不会来临。新时代是奋斗者的时代，唯奋斗者进，唯奋斗者强，唯奋斗者的人生闪光！