按照作风建设专项行动部署要求，神木分公司党总支高度重视，主动谋划，积极行动，从“学督查”三个方面扎实推进作风建设专项行动走深走实、见行见效。

理论学习不放松，瞄定目标不松懈。公司党总支及时传达了上级党委作风建设专项行动的部署要求，聚焦政治引领，查摆整改作风问题，组织管理干部学习宣贯新型能源公司“稳增长、防风险、强作风”动员会精神，形成由党总支书记整体负责，分管领导主抓落实，各部门牵头落实的工作机制，突出“勤快严实精细廉”的工作要求，聚焦主责主业、完善市场化经营机制，营造“奋战一百天 经营创佳绩”的浓厚氛围。

作风督查聚合力，生产经营稳推进。四季度以来，该公司紧紧围绕2022年既定目标，细化任务“时间点”。制订下发《“喜迎二十大 奋战四季度 全力保安全”百日安全生产大行动活动方案》及《“奋战100天挑战高目标团队创奇迹”劳动竞赛》，提前下发奋战四季度“任务表、时间轴、作战图”。为尽快促进新能源项目落地实施，印发《新能源项目开拓激励方案》，建立重点事项重点工作进行督办落实和机关工作作风监督评价机制，确保全年生产经营目标顺利实现。

统筹推进措施齐，工作实效有保障。将作风建设与疫情防控、生产经营、安全管理相结合，系统谋划，统筹推进。常态化、制度化做好疫情防控工作，对重点领域风险防控进行再安排、再部署，抓严抓细生产期安全管理监督工作，全面开展增盈创效工作，持续推进神木分公司“四化”管理工作，确保各项管理工作有章可循、有法可依，以实绩实效助力发展。

神木分公司党总支将继续持之以恒抓实作风建设，不断强化管理水平，凝聚干事创业“同心圆”，高质量、高标准冲刺全年任务目标。（王侦 白立平）